団塊世代などと比べると、今の30～40代のひとは給料も上がらず、税金は上がり、結婚・育児どころか明日を生きるのにも苦しい人が激増しているのではないでしょうか。
資本主義の行き過ぎで、富める者がますます富む世の中…。
会社以外の収入源を持つべき時代になってきている様に思えます。
昔の経営者と今の経営者
【今の経営者】
秋草直之（富士通代表取締役会長）
「業績が悪いのは従業員が働かないからだ」
御手洗冨士夫（キヤノン会長、日本経済団体連合会会長）
「偽装請負は法律が悪い」 「新卒社員は学生時代の成績で初任給に格差をつけろ」
「派遣労働が低賃金なのは当たり前。気ままに生活して賃金も社員並みというのは理解できない」
奥田 碩（日本経団連名誉会長、トヨタ自動車相談役）
「格差があるにしても、差を付けられた方が凍死したり餓死したりはしていない」
「マスコミの厚労省叩きは異常。報復しようかと。スポンサー引くとか」
「人間の国際化しないと日本ダメになる。第2の大和民族を作ってもよいから若い外国人に来て貰い少子化対策を」
宮内義彦（オリックス会長 元規制改革・民間開放推進会議議長）
「パートタイマーと無職のどちらがいいか、ということ」
奥谷禮子（人材派遣会社ザ・アール社長 日本郵政株式会社社外取締役 アムウェイ諮問委員）
「格差論は甘えです」「過労死は自己管理の問題。他人の責任にするのは問題」
「競争はしんどい。だから甘えが出ている。個人の甘えがこのままだと社会の甘えになる」
篠原欣子（人材派遣会社テンプスタッフ社長）
「格差は能力の差」
南部靖之（人材派遣会社パソナ社長）
「フリーターこそ終身雇用」
林 純一（人材派遣会社クリスタル社長）
「業界ナンバー１になるには違法行為が許される」
渡邉美樹（ワタミ社長）
「24時間仕事のことだけを考えて生きろ」「人間はなにも食べなくても［感動］を食べれば生きていけるんです」
箕浦輝幸（ダイハツ工業社長）
「最近は若者があんまりお金を持ってないと、いうのがあって若者が少し車離れしてるんですね。
それで車離れとお金がないって事でそういう『連中』が少し安い車という流れも少しある」
鈴木修（スズキ会長）
「土曜休んで日曜も休む奴は要らない。8時間働けばそれでいいなど通用しない。成果で報酬がでるんだ」
猿橋 望(NOVA創業者)
「労働基準法なんておかしい。今は２４時間働かないといけない時代なのに」
折口雅博（日雇い派遣グッドウィル・グループ会長）
「日本で払う給料は、間違いなく中国で払うより高い。労働者が、もの凄く安いコストで働いているというようには私は思っていません」
大島健伸(SFCG/旧商工ファンド創業者)
「金儲けるのは金持ちから儲けるのは大変なんだよ。貧乏人から儲ける方が楽なんだ」
鷲澤正一（長野市長、信越放送取締役）
「（自分自身は就活したことないけど）就職が内定してない学生は反省しろ！ コネを使って何が悪い？」
【昔の経営者】
岩崎弥太郎（三菱財閥創始者）
「およそ事業をするには、まず人に与えることが必要である。それは、必ず後に大きな利益をもたらすからである」
本田宗一郎（本田技研工業創業者）
｢社長なんて偉くもなんともない。課長、部長、包丁、盲腸と同じだ｣
土光敏夫（旧経済団体連合会第4代会長）
｢社員諸君にはこれから3倍働いてもらう。役員は10倍働け。俺はそれ以上に働く｣
ヘンリー・フォード （フォード・モーター創業者）
｢奉仕を主とする事業は栄え、利得を主とする事業は衰える」
｢ほかの要因はさておき、我々の売上は、ある程度賃金に依存しているのだ。より高い賃金を出せば、
その金はどこかで使われ、ほかの分野の商店主や卸売り業者や製造業者、それに労働者の繁栄につながり、
それがまた我々の売上に反映される。全国規模の高賃金は全国規模の繁栄をもたらす」
松下幸之助（旧松下電器産業創業者）
「産業人の使命は、水道の水のごとく物資を無尽蔵たらしめ、無代に等しい価値で提供することにある。
それによって人生に幸福をもたらし、この世に楽土を建設する」
渋沢栄一（実業家）
「その事業が個人を利するだけでなく、多数社会を利してゆくのでなければ、決して正しい商売とはいえない」
早川徳次（シャープ創業者）
一．近所をよくする。近所を儲けさせる。
二．信用、資本、奉仕、人、取引先、この五つの蓄積を行え。
三．よい人をつかんだら、決して放すな。
四．儲けようとする人は、儲けさえあればいいんだ。何事にも真心がこもらない。
五．人によくすることは、自分にもよくするのと同じだ。人を愛することは、自分を愛するのと同じだ。
事業の道も処世の道も、これ以外のものはない。」
増える配当と内部留保、増えない給料
引用元 : potato.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1489363304/
1: 海江田三郎 ★ 2017/03/13(月) 09:01:44.18 ID:CAP_USER
http://www.tokyo-np.co.jp/article/economics/list/201703/CK2017030502000126.html稼いだお金の多くを株主の配当に回したり、社内にため込んでおく一方、従業員の賃上げに慎重な姿勢を示す企業が増えている。
「アベノミクス」が株主を意識した経営を迫ったことが背景にある。今春闘での労使交渉が本格化する中、 専門家からは株主重視の行き過ぎを指摘する声も出ている。
法人企業統計（金融業、保険業除く）によると、二〇一五年度に国内企業は純利益のうち 二十二兆二千億円を株主配当に回した。これはリーマン・ショック前のピークの〇六年度と比べ、六兆円（３７％）多い。さらに余った毎年の利益を積み上げた企業の「内部留保」は一五年度末で三百七十七兆円と過去最高に。
一方で〇六年度から一五年度の間に人件費は三兆一千億円（１・６％）減った。
野村証券によると、上場企業が「株主還元」を意識して自社の株を買い一株の価値を高める「自社株買い」に費やしたお金と、 株主への配当を合計した金額は一六年度は十六兆六千億円に上るとの予測で、三年連続で過去最高を更新する見込み。
一七年度はこの金額をさらに上回る見通しだ。
りそな銀行の黒瀬浩一氏は「ここ数年は株主の利益が意識され過ぎて（配当などが増え）、 それが人件費の抑制につながっているとみられる。賃上げでの是正が必要だ」と指摘する。
アベノミクスは海外の株主を意識した経営を企業に迫って投資を呼び込んだ。だが三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティングの尾畠未輝氏によると、日本株のうち外国人投資家が持つのは約三割で、平均の保有期間は二カ月にすぎない。
法政大の坂本光司教授は「企業は従業員を第一に考えるべきだ。特に大企業は取引先の中小企業が賃上げできるよう、発注価格の値上げなどで利益を配分しないと取引先の廃業が相次ぎ製品が作れなくなる。そうなれば結局は大企業の株主が困る」と指摘した。 （渥美龍太）
2: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:05:18.47 ID:QfN1NFMR
人間の屑でなきゃ、従業員の満足を差し置いて
配当に執着する株主()にはなれんぞ
103: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 11:00:36.26 ID:WAbtkRtc
>>2
オレは株主です
だから従業員なんぞは給料を減らして、利益は株主に払うに決まっています
それが嫌だったら会社を辞めることです
113: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 11:09:55.59 ID:esQVrcM+
>>2
つまりこの国には人間の屑しかいないって事だな
3: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:07:24.67 ID:2EXr4/PO
日本株の配当性向は、ＮＹ市場よりもまだ低いだろ、これで株主優遇とか言わない。
83: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 10:41:04.45 ID:oK9+C9vG
>>3
これ。別にサラリーマンでも投資して配当得られるんだから問題ない
115: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 11:11:38.87 ID:nypnLAvT
日本企業の配当性向は2.3％くらい
世界平均は3～4％日本は欧米に比べて、金融犯罪に対する処罰が非常に甘いです。
いわゆる、「上場ゴール」や粉飾決算でも割を食うのは株主になってしまい、初めから勝ち逃げするつもりの企業側への処罰がとても甘い。
配当目当ての株式投資は、配当が低い割にリスクが大きすぎる傾向があると思われます。金融に関する教育が遅れていること以外に、リスクが大きすぎる事も日本人に「株で貯蓄する」という行為が根付かない原因であると思うのですが。
6: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:10:41.46 ID:kbWnnRP2
下請けの給料が上がらないと景気回復はまだまだ先だろうな
株主のご機嫌とりだけしてるから経営者として無能って言われるんだよ、日本の経営者は
190: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 13:09:27.01 ID:f/0Zqgfx
>>6
これな
こういう能無し経営者の経営を指してマネージメントマイオピア（近視眼的経営）って蔑まれる風潮にならなきゃいかんと思う。
359: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 20:46:05.14 ID:Z2xbDcxx
>>6
企業は利益を最優先なんだから経営者はそれで仕方ないじゃないかな
それより株主や企業側ばかり優先して労働者を蔑ろにした政治が無能なんだと思う
7: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:12:14.66 ID:D5OBXtxf
富裕層にカネ流しても消費増えないからな
不景気なら労働者にこそカネ流すべき
11: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:15:48.31 ID:96/Dach8
社員が株も買えばいいだけの話
内資・外資問わずですが、非上場企業の従業員として自社株を買うのはすごくいいですよ。
そういうとこに勤めている友人から聞いた話ですが、多いときは8%以上の配当があったりなかったり、らしいです。
当然、上り調子の大企業になるので数も限られますが。
15: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:20:07.23 ID:GYuHTIyw
>>11
二重の危険という間抜けな発想か225採用銘柄とか、財閥系であれば自社株は資産に…なるんじゃないでしょうか。三菱自動車みたいなとこは例外ですが。
59: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:58:57.23 ID:iScDojP6
>>15
自社の株じゃなくてもいい。
65: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 10:11:20.81 ID:190Zdp83
>>15
株主は自分の資産が無くなるかもの危険性をもちながら投資しているんだし
株主の投資がゼロになったら会社も困るんじゃないの
13: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:19:41.00 ID:A2rMfw7T
日本は従業員をだいじにして
世界第２位の経済大国になったんだよな
14: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:19:42.99 ID:+Rimh4G7
株主へ配当金を回すと景気は下がるだけ
従業員へ配当金分を支払えば、景気は右肩上がり
16: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:20:12.42 ID:kbWnnRP2
そんなことしたら株価上がらなくなるだろ
19: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:22:28.01 ID:CW/G5YD3
そりゃ配当も給料も上げられる企業なんて無い。どっちを上げるかってだけ。
20: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:22:49.78 ID:6xiaKmv3
株主は大きなリスク背負っとるのだから優遇は当然
文句があるなら起業しろや社畜ども
197: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 13:14:53.87 ID:RJFXFqSY
>>20
生まれながらにリスクは違うのだから詭弁
相続で株を大量に受け取った場合、リスクも何も得しかない
例え、紙くずになっても0
208: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 13:23:18.44 ID:sxCA4oAV
>>197
この世に平等なんてあるわけない。
現代日本に生まれた時点で相当幸運なのに、それに気付けないヤツは勿体ない。
22: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:25:35.72 ID:kbWnnRP2
株主のリスクなんか払込金だけだろ
儲けた金は従業員に還元しろ
誰のおかげで利益が上がったと思てんだバカ野郎
23: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:27:18.93 ID:ZgitOpUL
>>22
配当が上がるって事はそれだけリスクになる
31: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:38:57.30 ID:tt0DMqbC
>>22
とは思うんだけど、株主がオーナー(創業一族)だったりするので配当金増やしたいんだよね。
自分も持ち株会やってたからまあまあ儲かったしなあ。
321: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 20:14:45.61 ID:QRrPhmWV
>>31
役員報酬より配当金の方が税率低くできるからなー
25: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:31:03.65 ID:2UcvoERR
勘違いするな
会社とは株主のものだから、株主利益のために活動するものではそれとも「会社の従業員になれば自動的に会社の経営権と財産をもらえる」
と思ってるのか中国の通信機器メーカー、ファーウェイ社では、かなりの数の従業員が自社株を持っているそうです。配当率も非常に高く、一説によると10%以上だとか…。そこまで還元してくれる会社であれば、株主としても会社の利益を拡大するためにより一層働く意欲も湧きますよね！
日本企業にも見習ってほしいものです。
ファーウェイでは「奮闘者を根幹とする」価値観を社員たちが共有している。と同時に、
従業員持株制度を通じて六万人以上の社員が自社株を所有している。つまり、彼らはファーウェイの従業員であるだけでく、奮闘者中心の企業文化を信奉する株主でもあるのだ ... 引用元「最強の未公開企業 ファーウェイ: 冬は必ずやってくる」
非上場でありながら、ファーウェイは利益処分の大半を配当に充てているそうです。ファーウェイの2015年度の税引き後純利益は6240億円です。
社員の株式所有分がが70％で、配当性向が50％だと仮定すると、社員株主一人あたりの年間配当額は、平均で273万円にも及びます。
引用元URL
http://www.funaisoken.co.jp/m/mailmagazine/mailmagazine_detail.html?mailmagazine_id=25266
34: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:41:00.98 ID:kbWnnRP2
株主なんか、会社が危ないと思ったら株式売却すればいいだけ
従業員はそうそう簡単に会社捨てて転職なんかできない、今のご時世だとな
よって、会社は儲けは従業員に還元するのが正義だな？
287: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 19:01:30.65 ID:9vaiSnEu
>>34
そんなリスク背負って大変なら従業員やめて株主なればいいよ
好きに選んでいいんだよ
35: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:43:14.78 ID:D5OBXtxf
>>34
マクロで言えば消費性向が高いのは資本家でなく労働者だろうから、賃上げが正解
ミクロとマクロが一致しないなら責任は制度作る立法府
44: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:49:18.63 ID:2UcvoERR
>>35
消費を高めることと、所有権の概念が混合してるんではないか。
もし泥棒の方が消費性向高ければ、盗んでもらった方がいいんか
97: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 10:56:21.85 ID:oK9+C9vG
>>34
人材不足と好景気で転職しやすいけど？
スキルの無い馬鹿なら厳しいかもねw
244: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 13:54:40.32 ID:kbWnnRP2
>>97
転職すればたいがいランクダウンになる
無知は罪だなランクアップさせてくれる転職先を探せばいい、と言いたいところですが、家族を持っているとそうそう長い間転職活動もできないのが実情です。従業員の足元を見て、悪条件を吹っ掛けてくる会社が多い事多い事…。
39: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:46:30.85 ID:pvdB/Kxf
そのまま受け入れてリスク承知の株保有。配当金をいただく。
42: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:48:50.56 ID:tPIokX8A
まあこれじゃ消費とか冷え込むの当たり前だよね
45: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:50:51.74 ID:dNGqW/5X
会社は株主のものなのに役員経営陣が高額の上前はね、おまけに内部留保ばっか貯めこみやがって。
もっと株主に還元しろや。
47: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:51:59.88 ID:2UcvoERR
>>45
その考えが世界の常識なんだろな
77: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 10:25:04.21 ID:tfWZBtrE
>>45
役員報酬も配当性向も株主総会で決議されるんだから仕方ねぇだろ。
変えたければ、お前の意見が通るだけの株数を保有すればいい。
52: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:54:03.07 ID:u0VmD+JN
株式資本がなければそもそも雇用も事業もできねーだろが。アホかと
54: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:56:17.21 ID:N8WrE1UX
>>52
事業拡大には役に立つが、個人の能力次第では株主いらないよ。
58: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 09:58:55.36 ID:kbWnnRP2
日々の従業員の頑張りがなければ企業は利益を上げられない
今は儲けを余りにも配当に回しすぎている
従業員に還元しなければ労働のモチベーションが上がらず、長い目で見たら損なやり方だ
78: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 10:30:08.93 ID:tfWZBtrE
>>58
株主資本がなければ、その従業員が頑張る場がない。
還元って言うけど、「元」を出しているのは株主だからな。
従業員の努力に報いることは必要だが、報酬を上げたら上げただけ生産性が向上するわけではない。
80: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 10:32:37.16 ID:kbWnnRP2
>>78
バランス悪いって言ってんだよアホが
単線的な思考しかできない人か
86: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 10:47:21.82 ID:tfWZBtrE
>>80
業績が良くなって真っ先に恩恵を得るのが株主なら、悪化して真っ先に損失を被るのも株主だ。
従業員の給料がそれと連動したんでは生活が成り立たないだろう。
株式会社で働くってことは、その安定の保険料をさっ引かれた給料で働くって事だ。
株価も労働の対価も市場原理で決まる。肌感覚との乖離があったとして、結局市場がいつも正しいって事だ。ボーナス支給額は業績に連動しています。
従業員も思い切り損失を被っています。
基本給 × 12か月、で計算すると年収が異常に低い企業が日本には多いです。ボーナスを切り離して生活設計をするべき時なのかもしれません。
81: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 10:36:59.57 ID:pvdB/Kxf
「その考えはおかしい、従業員の給料を増やしてやれよ」と言いつつ、ガッチリ
株保有して配当をいただく。二つの顔を持てばよろしい。従業員側にも賢い立ち回りが要求される時代になってきてますね。
自社株だろうがインサイダーに抵触しなけりゃ空売りしてでも給与以外の儲けを確保するべき。
94: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 10:52:52.72 ID:W1izDeMD
どんな企業も成長し続ける事が無理と知っているから、低迷期に縮小させる為の財源を確保する必要がある。
157: 名刺は切らしておりまして 2017/03/13(月) 12:21:33.62 ID:5R7oqw3Z
配当でボーナス貰えばよくね
成長するって思ってるから低賃金でも耐えてるんだろ
なんか勘違いしてね潰れるべき企業生き残らせてる加害者側なのによ
ボーナスの一部を自社株で支払うのはありだと思います。その方が多少やる気が出たり…しないかな?
